班子建設

我市建“四機制”激發干部干事創業激情

文章來源:巴中日報 作者: 發布時間:2016年07月29日 點擊數:4,913 字號:

 

我市建“四機制”激發干部干事創業激情

 

近日,從市委組織部了解到,我市始終堅持好干部標準,建立了“四機制”積極營造支持和保護干部干事創業的氛圍,激發干部隊伍干事創業激情,為統籌城鄉、追趕跨越、脫貧奔康提供堅強保障。

構建正向激勵機制。我市把脫貧攻堅、重點項目、招商引資“三個一線”作為干部實踐鍛煉的重要平臺,讓勇于擔當的干部在一線接受鍛煉、增長才干,精準選派了891名市、縣機關干部到699個建卡貧困村和部分軟弱渙散村擔任駐村“第一書記”,當好“八大員”、辦好“九件事”;對在機關工作時間較長并且想干事、能干事、敢干事的優秀年輕干部,有計劃地選送到基層“補課”;同時革新遴選工作機制,撤消人事調配領導小組,明確要求除政策性安置等特定對象外,市級部門增加財政供養人員實行“凡進必考”,為有本事的人開辟脫穎而出的通道。構建容錯糾錯機制。鼓勵干部主動作為、探索創新、放手干事。對干部在推動發展中出現的一般性問題和失誤,嚴格區分公與私、過失與故意、初次與多次,鼓勵大膽創新探索實踐,允許先行先試。構建人文關懷機制。堅持在思想上給予關心,注重在職級待遇上予以激勵,堅持在生活上給予關愛。去年7月以來,市委組織部先后2次組織工作組,深入到5個縣()70多個市級部門(單位),與600余名市管干部進行了全覆蓋談心談話。切實解決干部待遇特別是基層干部待遇偏低問題。在政策允許的條件下,優先調整生活存在困難的干部到離家較近的地方工作,盡可能解決干部的后顧之憂。構建考核問責機制。修訂完善體現“五大發展理念”的干部政績考核目標體系,積極推行干部政績差異化考核,真正把干部工作實績考實考準。出臺《巴中市脫貧攻堅考核問責辦法》,針對扶貧對象、項目安排、資金使用、因村派人、脫貧成效等“6個不精準”的情形進行考核問責,明確市級相關部門的工作責任,形成了較為完整的脫貧攻堅問責考評體系。深入開展正風肅紀行動,形成努力干成事的工作環境,營造風清氣正的政治生態。

 

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